管理报表

环宇中心 T3 精装修工程 · 黄立新 · 项目经理
违规总数 · 近 14 日
410 31%
环比上一周期
整改闭环率 · 近 14 日
94%
已剔除误报,目标 ≥90%
平均整改时长 · 近 14 日
21分钟 9 分钟
目标 ≤30 分钟
误报率 · 近 14 日
11%
样本已回流,模型迭代中
超时升级 · 近 14 日
6
需项目经理介入

违规趋势

近 14 日 · 按违规类型下钻
日合计-67%
安全帽登高作业防护用品动火作业临时用电消防通道
07.51507-2507-2807-3108-0308-0608-07

系统上线第 3 周起各类违规同步下降,日均违规由 43 起降至 14 起。 下降主要来自现场语音即时劝阻 —— 违规在被记录前就已被纠正, 这是事后追责做不到的。

班组安全排名

人均违规,越低越好
1. 永达·石材铺贴班2.11 起/人100%
2. 中建装饰·木作班2.71 起/人95%
3. 恒通·油漆涂饰班2.85 起/人88%
4. 宏远机电·水电安装班3.43 起/人92%
5. 华信·吊顶隔墙班5.00 起/人79%
人均违规闭环率

华信·吊顶隔墙班人均违规为最优班组的 2.4 倍,且闭环率最低(79%)。 该班组承担吊顶龙骨与隔墙作业,登高频次最高,建议纳入下月重点帮扶。

整改响应时长分布

从派单到验收通过
62
0-10
128
10-20
98
20-30
51
30-60
29
>60
30 分钟内完成
83%
超 60 分钟
7

高风险点位 TOP 5

近 14 日检出数
临时动火作业区46 起
木作与石材加工区41 起
15F 吊顶作业面38 起
15F 机电管井29 起
货梯厅材料转运口24 起

临时动火区与加工区合计 87 起,占全项目违规的 21%。 工装现场火灾风险高度集中在这两处,建议按固定动火点管理: 设专职看火人、定点配置灭火器材、下班前一小时停止动火。

违规类型构成

合计 410 起
安全帽117 起29%
登高作业70 起17%
防护用品91 起22%
动火作业37 起9%
临时用电55 起13%
消防通道40 起10%

集团多项目横向对比

近 14 日
项目违规数人均违规闭环率环比
环宇中心 T3 写字楼精装本项目4102.4494% 31%
星汇广场公区改造5123.0588% 6%
江湾国际酒店客房精装2681.8297% 22%
华创科技园 B 座办公精装6904.3171% 9%

华创科技园 B 座闭环率仅 71% 且环比上升, 问题不在识别而在整改执行 —— 建议核查该项目的派单与升级规则是否被关闭。

本期结论与建议

  1. 1
    系统已产生实效,但价值来自即时劝阻而非事后统计

    违规总量环比下降 31%,其中约六成在语音播报后 30 秒内自行纠正、未进入工单。建议下阶段优先扩大现场音柱覆盖,而不是增加算法种类。

  2. 2
    误报率 11% 仍偏高,是安全员流失信任的最大风险

    集中在防护用品与安全帽两类,主因是管井与吊顶内补光不足、防护面屏形式未被模型覆盖。建议维持当前阈值,用回流样本迭代模型,而非直接调高阈值掩盖问题 —— 调高会同步带来漏检。

  3. 3
    闭环执行分化明显,需从考核端施压

    最优与最差班组的人均违规相差 2.4 倍。建议将闭环率与整改时长纳入班组月度考核,并向班组长开放本班组看板。

  4. 4
    动火与临时用电应转为制度管控,而非持续告警

    临时动火区连续两月居首。持续告警说明依靠提醒已达上限,需落实动火审批、看火人到岗、下班前一小时停火三项硬制度。

数据口径:2026-08-07 · 共 12 条演示样本 · 原型数据不代表真实项目